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集团公司召开2017年半年度经营工作会议

发(fa)布(bu)时间:2017-07-18     下载附件

2017年(nian)7月(yue)18日上午,集(ji)团(tuan)公司2017年(nian)半年(nian)度经(jing)(jing)营(ying)工作会(hui)议在总(zong)部二楼(lou)会(hui)议中心召(zhao)开。集(ji)团(tuan)公司领导、各(ge)公司主(zhu)要负责人及班子成员、集(ji)团(tuan)总(zong)部各(ge)部门(men)正副职及商业公司区域经(jing)(jing)理(li)(li)、职能部门(men)负责人、大卖场经(jing)(jing)理(li)(li)(店长)等参加会(hui)议。 

会(hui)上,集(ji)团(tuan)总(zong)经(jing)理助理张(zhang)海文通报了(le)集(ji)团(tuan)及下属公(gong)司2017年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)经(jing)营目(mu)标完成情(qing)况。集(ji)团(tuan)总(zong)经(jing)理万明治(zhi)作(zuo)了(le)题为《围绕提(ti)质增效  狠(hen)抓推进(jin)落实  确(que)保全面(mian)完成2017年(nian)(nian)各项目(mu)标任务(wu)》的经(jing)营工作(zuo)报告,主要回顾了(le)上半年(nian)(nian)重点工作(zuo)落实情(qing)况,并(bing)围绕集(ji)团(tuan)经(jing)营发(fa)展(zhan)与质量管理,部(bu)署(shu)了(le)下半年(nian)(nian)重点工作(zuo)。

最后,集(ji)团(tuan)(tuan)董事长、党委书记张锦松(song)(song)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了总结讲话。他充分肯(ken)定(ding)了广(guang)大干部员(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成绩(ji),强(qiang)(qiang)调(diao)在各(ge)级干部及管理(li)人(ren)员(yuan)和(he)全(quan)(quan)体(ti)员(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)共同(tong)努力下,集(ji)团(tuan)(tuan)变(bian)革转(zhuan)型调(diao)整(zheng)(zheng)取(qu)得初步(bu)效果,突出(chu)表现为(wei):新(xin)业态(tai)发(fa)展调(diao)整(zheng)(zheng)提(ti)升了市(shi)场销(xiao)售新(xin)的(de)增(zeng)量,集(ji)团(tuan)(tuan)发(fa)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)走上(shang)正常轨道;通(tong)过一(yi)年来的(de)资(zi)产盘活(huo)调(diao)整(zheng)(zheng),提(ti)升了资(zi)产整(zheng)(zheng)体(ti)效益(yi);加(jia)(jia)大了混合所有制改革的(de)力度(du)(du),不(bu)断转(zhuan)换了经(jing)营机制;在总结成功(gong)做法的(de)基(ji)础上(shang),两大超市(shi)公司制定(ding)了全(quan)(quan)面优化(hua)供(gong)应链(lian)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方案;加(jia)(jia)大资(zi)本运(yun)(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)创(chuang)新(xin)力度(du)(du),通(tong)过资(zi)产证劵化(hua)项(xiang)目和(he)跨界合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)为(wei)企业变(bian)革转(zhuan)型调(diao)整(zheng)(zheng)创(chuang)造了宽松(song)(song)的(de)环境。在肯(ken)定(ding)成绩(ji)的(de)同(tong)时,张锦松(song)(song)董事长也特别强(qiang)(qiang)调(diao),各(ge)级干部和(he)管理(li)人(ren)员(yuan)要(yao)联系工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)实(shi)(shi)际(ji)认(ren)真总结,找差距(ju)、补短板(ban),变(bian)革转(zhuan)型调(diao)整(zheng)(zheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)能有丝毫松(song)(song)懈。并对落实(shi)(shi)集(ji)团(tuan)(tuan)下半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)出(chu)了六点(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)求:一(yi)是要(yao)以(yi)改革创(chuang)新(xin)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路,加(jia)(jia)快发(fa)展和(he)提(ti)升开(kai)店水(shui)平(ping);二是加(jia)(jia)大供(gong)应链(lian)建(jian)设(she)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)力度(du)(du),提(ti)升商品(pin)经(jing)营核(he)心竞争力;三是加(jia)(jia)强(qiang)(qiang)营运(yun)(yun)管理(li),提(ti)升服务和(he)门店现场管理(li)水(shui)平(ping);四是加(jia)(jia)大检查督促(cu),进(jin)一(yi)步(bu)强(qiang)(qiang)化(hua)“节费降耗”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)落实(shi)(shi);五是加(jia)(jia)强(qiang)(qiang)战略合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),进(jin)一(yi)步(bu)加(jia)(jia)大资(zi)本运(yun)(yun)营力度(du)(du);六是强(qiang)(qiang)化(hua)安全(quan)(quan)与(yu)信访工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)落实(shi)(shi),确(que)保(bao)企业一(yi)方平(ping)安。希望(wang)全(quan)(quan)体(ti)员(yuan)工(gong)(gong)(gong),特别是党员(yuan)干部要(yao)增(zeng)强(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)紧迫(po)感和(he)使命感,在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中要(yao)带头示(shi)范,切实(shi)(shi)转(zhuan)变(bian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)风,靠(kao)前指挥服务经(jing)营工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)第一(yi)线,以(yi)奋发(fa)有为(wei)的(de)精神状态(tai),抓好各(ge)项(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)落实(shi)(shi),确(que)保(bao)完成全(quan)(quan)年各(ge)项(xiang)目标任(ren)务。

 

集团总经理办(ban)公(gong)室供稿

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