联系我们

公司地址:武汉市江汉区唐家墩(dun)路32号国创大厦A座

邮政(zheng)编(bian)码(ma):430024

联系(xi)电话:027-82824058

公司传真:027-82823568

企业网(wang)站:dhawukara.com

联系邮箱:whzb@dhawukara.com

客(ke)服热线:96518

集团新闻 /

赌注网 > 最新资讯 > 集团新闻

保增长 降成本 增效益——集团召开“增收节支实施方案”启动会

发(fa)布时间:2021-05-30     下载附件

 5月28下午,集团(tuan)在总部五楼会(hui)议(yi)室(shi)召开“增收节(jie)支(zhi)实施方案”启(qi)动会(hui),集团(tuan)总经理(li)汪(wang)梅方、副(fu)总经理(li)张海文、各(ge)部室(shi)负责(ze)人,二(er)级公司负责(ze)“增收节(jie)支(zhi)”领(ling)导(dao)小(xiao)组成员参加会(hui)议(yi)。“增收节(jie)支(zhi)”是集团(tuan)“五大”改革(ge)攻坚战之一,召开此次(ci)会(hui)议(yi)旨在进(jin)一步引(yin)导(dao)各(ge)公司“增收节(jie)支(zhi)”,充分发掘利用(yong)存量(liang)资(zi)源,千方百(bai)计提(ti)质增效,为集团(tuan)“十四五”战略规划实施奠定基础。

 会上(shang),集团资产管理部副(fu)部长龙昌(chang)慧宣讲了(le)(le)《中百集团增收(shou)节支(zhi)实施方案》,进(jin)一步明确了(le)(le)工作责任(ren)分(fen)工和(he)“增收(shou)节支(zhi)”具体(ti)实施方向。接着,仓储、超市、生鲜公司(si)代表(biao),围绕(rao)各(ge)自“增收(shou)节支(zhi)”工作,面(mian)临相关工作困难与问题等方面(mian)进(jin)行(xing)了(le)(le)专题发言。

 集团(tuan)副总经理(li)张海文(wen)在(zai)会上作了“增收(shou)节支”工作动员讲话,并从(cong)转变思想观念,创新(xin)引领发展(zhan),强(qiang)化(hua)调研分析,加强(qiang)推广学习四个方面提出工作要求。

 集(ji)(ji)团(tuan)总(zong)经理(li)汪梅方在会(hui)议最后作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了总(zong)结讲话(hua)。汪总(zong)表示(shi),集(ji)(ji)团(tuan)召开“增(zeng)收节支(zhi)实(shi)施方案”启动会(hui)是(shi)(shi)(shi)一(yi)次统(tong)一(yi)思(si)想、凝聚共(gong)识(shi)的动员会(hui),也(ye)是(shi)(shi)(shi)理(li)清工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路(lu)、对标(biao)(biao)(biao)(biao)优秀行(xing)业(ye)、强(qiang)化(hua)(hua)(hua)协同发(fa)展(zhan)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部署(shu)会(hui),各公司(si)需深入一(yi)线分(fen)析(xi)调研、找准(zhun)专项(xiang)突破口(kou),将增(zeng)收节支(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)为常态化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)加以贯彻落实(shi)。在讲到集(ji)(ji)团(tuan)“增(zeng)收节支(zhi)”具(ju)体(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)时(shi),汪总(zong)提出(chu)了六(liu)点(dian)具(ju)体(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要求:一(yi)是(shi)(shi)(shi)严格按照集(ji)(ji)团(tuan)制度(du)(du),规(gui)范、细化(hua)(hua)(hua)预算管理(li);二是(shi)(shi)(shi)认(ren)真落实(shi)“增(zeng)收节支(zhi)”具(ju)体(ti)(ti)实(shi)施方案,各项(xiang)指标(biao)(biao)(biao)(biao)按时(shi)间节点(dian),分(fen)步骤、分(fen)阶段有序开展(zhan);三是(shi)(shi)(shi)突出(chu)销售(shou)环(huan)节的指标(biao)(biao)(biao)(biao)管控,以利润为导向(xiang)有效经营(ying)管理(li);四是(shi)(shi)(shi)对标(biao)(biao)(biao)(biao)行(xing)业(ye)标(biao)(biao)(biao)(biao)准(zhun)、对重(zhong)点(dian)费用(yong)指标(biao)(biao)(biao)(biao)深入调研分(fen)析(xi);五是(shi)(shi)(shi)将“增(zeng)收节支(zhi)”纳入年度(du)(du)经营(ying)效益(yi)考核,进一(yi)步强(qiang)化(hua)(hua)(hua)责任;六(liu)是(shi)(shi)(shi)开展(zhan)相(xiang)应的专项(xiang)劳动竞赛,形成季度(du)(du)跟踪(zong)、年度(du)(du)通(tong)报、节约有奖的“比、学、赶、帮、超”的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)氛(fen)围。

(供(gong)稿:集团资产管理部)

走进中百 | 最新资讯 | | 人才发展 | 党群天地 | | | |

Copyright © dhawukara.com All Rights Reserved 中百集团 版权所有 鄂ICP备11019059号-1

武(wu)汉市江汉区唐家墩路(lu)32号国创大厦A座(zuo)

whzb@dhawukara.com

430024

027-82824058

369棋牌官网版收大量棋牌数据