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中百罗森召开2018年策略研习会

发布时间:2017-12-13     下载附件

2017年(nian)11月14日,首期“中(zhong)百罗森(sen)2018年(nian)策略研(yan)习(xi)会(hui)议(yi)”在总(zong)部(bu)(bu)四楼多(duo)功能(neng)会(hui)议(yi)室(shi)召开。会(hui)议(yi)特(te)邀罗森(sen)(中(zhong)国)副总(zong)裁(cai)张晟先生,为(wei)总(zong)部(bu)(bu)管(guan)理人(ren)员及一线(xian)SV代表,做了题为(wei)“新零售风口下罗森(sen)该何去何从”的专题讲座(zuo)。

会(hui)议(yi)上(shang),张总阐述(shu)了(le)新零(ling)(ling)售(shou)下,便利(li)店(dian)行业所应坚(jian)守(shou)的原则,发展的动力以及可(ke)探索的策(ce)略。一是(shi)(shi)通过分(fen)析“无人(ren)便利(li)店(dian)”、“无人(ren)货架(jia)”、“盒马生鲜”以及“超级物(wu)种”等(deng)大热话(hua)题,表(biao)明(ming)便利(li)店(dian)人(ren)切记(ji)盲(mang)目走上(shang)风口,应坚(jian)守(shou)“心不(bu)动脚动”的原则,为了(le)目标,坚(jian)定落实每一个(ge)环节;二是(shi)(shi)剖(pou)析日本堂吉诃(he)德的“特色陈列”以及美国好市多的“买(mai)手制(zhi)”,表(biao)明(ming)无论是(shi)(shi)新零(ling)(ling)售(shou)还是(shi)(shi)传统零(ling)(ling)售(shou),只有做好了(le)“模式创(chuang)新”和(he)“商品差(cha)异化”的企(qi)业才有发展的可(ke)能(neng)性(xing);三是(shi)(shi)分(fen)享了(le)经典的“自行车理论”,强调网点开发等(deng)“前轮”必须和(he)门店(dian)运(yun)营等(deng)“后轮”相匹配,才能(neng)保证(zheng)事业既快又稳(wen)地发展,并(bing)介绍(shao)了(le)上(shang)海罗森“陈列负面清(qing)单”、“集中开店(dian)策(ce)略”、“九宫格精(jing)细管理”等(deng)实战(zhan)方法(fa)。

随(sui)后,总部开发加盟及(ji)商(shang)品管理的(de)(de)相(xiang)关负(fu)责(ze)人,分别发表了2018年的(de)(de)发展(zhan)策(ce)(ce)略。其他参会人员结合实(shi)际情况以及(ji)讲座精髓(sui),各(ge)抒己(ji)见,为各(ge)业务(wu)板块的(de)(de)发展(zhan)建(jian)言献策(ce)(ce)。

通过本次研修(xiu)会议,各职能部门(men)汲取了经营(ying)经验,开拓了发展思路,明(ming)确了改进方向。2018年,中百(bai)罗森将保持“归零(ling)”的(de)心态,重新(xin)出发,努(nu)力成(cheng)为武汉时尚的(de)特(te)征、行(xing)业的(de)引领、城市的(de)名片。

 

(便利(li)店(dian)公司办公室 陈瑜)

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